优秀财务总监具备的能力。河源卡卡老师谈会计。hello，大家好，我是卡卡老师。很多同学都在问他说老师，一个优秀的财务总监应该具备哪些素质和能力？有同学说是专业能力、业财融合能力或者是良好的领导力。那怎样才算良好的领导能力呢？
把财务总监的能力划分为三种类型的财务总监。第二种是管理财务总监，实际上就是财务专员，可以说是专家。还有最后一种称之为战略财务总监，就是大家公认的领导。这些领导能力对应的应该具备哪些相应的能力呢？最基础的则是专业能力，然后就是商业技能的拔高，最后则是沟通和影响能力。你能不能影响别人才是你最重要且最厉害的。你自己很能干很能赚钱，这只能说是你的本事。但是你若能够利用你的沟通能力或者你的本事，让别人心甘情愿的为你挣钱打工，这才是你最厉害的一个点。
所以这就是我们所说的影响力和沟通能力。然后我们的专业技能只是相对基础的，把账做平规避相关的风险以及日常工作做好，不会存在他的问题则可以。而对于管理的会计总监及管理的财务总监则是专家层面的。主要是结合你的业务、业财融合商业技能。根据公司情况给你做出一些业务的成长，带来公司价值的增长，这方面的决策和支持。
比如说你公司要经营上市，是降价促销还是低价预售，这种专利方式的方案可提出。而一个好的财务总监则就是领导别人需要通过沟通和影响力来去引领他们。这些能力你有没有呢？算不算得上是一个优秀的财务总监。欢迎大家在评论区一起讨论。关注卡卡老师了解更多的财税干货。
